วิธีลดต้นทุนการถือครองสินค้า (Inventory Holding Cost) ในโรงงานอุตสาหกรรม
ผ
ผู้ดูแลระบบ (Admin)
เผยแพร่เมื่อ 30 สิงหาคม 2569
อ่านประมาณ 7 นาที
291 ครั้ง
รู้หรือไม่ว่าค่าใช้จ่ายในการเก็บของในคลังสูงถึง 20-30% ของมูลค่าสินค้าต่อปี! มาดูวิธีลด Holding Cost เพื่อปลดล็อกกระแสเงินสดให้ธุรกิจ
สารบัญเนื้อหาในบทความ
ต้นทุนการถือครองสินค้า (Holding Cost) ประกอบด้วยอะไรบ้าง
ผู้ประกอบการหลายท่านเข้าใจว่าต้นทุนสต๊อกมีเพียงแค่ค่าซื้อสินค้า แต่แท้จริงแล้วการมีสต๊อกล้นคลังก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายแฝงมหาศาล:
- ต้นทุนเงินทุน (Capital Cost): ดอกเบี้ยเงินกู้หรือค่าเสียโอกาสของเงินที่จมอยู่ในของ (เฉลี่ย 10-15%)
- ต้นทุนพื้นที่จัดเก็บ (Storage Space Cost): ค่าเช่าโกดัง, ค่าไฟ, ค่าบำรุงรักษาอาคาร
- ต้นทุนการบริการและดูแลรักษา (Inventory Service Cost): เบี้ยประกันภัยสินค้า, ค่าแรงพนักงานคลัง
- ต้นทุนความเสี่ยง (Inventory Risk Cost): สินค้าเสื่อมสภาพ, ตกรุ่น, ชำรุด, สูญหาย
4 แนวทางลด Holding Cost อย่างได้ผล
1. กำหนดเป้าหมาย Inventory Turnover Ratio ที่ชัดเจน
2. เจรจากับซัพพลายเออร์ส่งของแบบ Just-In-Time (JIT)
3. จัดการ Deadstock อย่างเด็ดขาดด้วยการขายเลิกทำตลาดหรือลดราคา
4. ใช้ระบบซอฟต์แวร์บริหารคำสั่งซื้อตามจุด Reorder Point
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Holding Cost ปกติควรอยู่ที่กี่เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าสต๊อก?
มาตรฐานทั่วไปอยู่ที่ประมาณ 15% ถึง 25% ต่อปี ขึ้นอยู่กับประเภทสินค้าและอายุการเก็บรักษา
การลดสต๊อกจะทำให้เสี่ยงของขาดหรือไม่?
หากใช้สูตรคำนวณ Safety Stock ควบคู่ไปด้วย จะสามารถลดสต๊อกได้โดยไม่เพิ่มความเสี่ยงของขาด
แบ่งปันบทความนี้ให้เพื่อนร่วมงาน: