ToolsSoGood ที่ปรึกษาการบริหารโรงงาน & คลังความรู้
การแก้ปัญหาในโรงงานและโลจิสติกส์

วิธีลดต้นทุนการถือครองสินค้า (Inventory Holding Cost) ในโรงงานอุตสาหกรรม

ผู้ดูแลระบบ (Admin) เผยแพร่เมื่อ 30 สิงหาคม 2569
อ่านประมาณ 7 นาที 291 ครั้ง
วิธีลดต้นทุนการถือครองสินค้า (Inventory Holding Cost) ในโรงงานอุตสาหกรรม
รู้หรือไม่ว่าค่าใช้จ่ายในการเก็บของในคลังสูงถึง 20-30% ของมูลค่าสินค้าต่อปี! มาดูวิธีลด Holding Cost เพื่อปลดล็อกกระแสเงินสดให้ธุรกิจ
สารบัญเนื้อหาในบทความ

ต้นทุนการถือครองสินค้า (Holding Cost) ประกอบด้วยอะไรบ้าง

ผู้ประกอบการหลายท่านเข้าใจว่าต้นทุนสต๊อกมีเพียงแค่ค่าซื้อสินค้า แต่แท้จริงแล้วการมีสต๊อกล้นคลังก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายแฝงมหาศาล:

  • ต้นทุนเงินทุน (Capital Cost): ดอกเบี้ยเงินกู้หรือค่าเสียโอกาสของเงินที่จมอยู่ในของ (เฉลี่ย 10-15%)
  • ต้นทุนพื้นที่จัดเก็บ (Storage Space Cost): ค่าเช่าโกดัง, ค่าไฟ, ค่าบำรุงรักษาอาคาร
  • ต้นทุนการบริการและดูแลรักษา (Inventory Service Cost): เบี้ยประกันภัยสินค้า, ค่าแรงพนักงานคลัง
  • ต้นทุนความเสี่ยง (Inventory Risk Cost): สินค้าเสื่อมสภาพ, ตกรุ่น, ชำรุด, สูญหาย

4 แนวทางลด Holding Cost อย่างได้ผล

1. กำหนดเป้าหมาย Inventory Turnover Ratio ที่ชัดเจน

2. เจรจากับซัพพลายเออร์ส่งของแบบ Just-In-Time (JIT)

3. จัดการ Deadstock อย่างเด็ดขาดด้วยการขายเลิกทำตลาดหรือลดราคา

4. ใช้ระบบซอฟต์แวร์บริหารคำสั่งซื้อตามจุด Reorder Point

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Holding Cost ปกติควรอยู่ที่กี่เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าสต๊อก?
มาตรฐานทั่วไปอยู่ที่ประมาณ 15% ถึง 25% ต่อปี ขึ้นอยู่กับประเภทสินค้าและอายุการเก็บรักษา
การลดสต๊อกจะทำให้เสี่ยงของขาดหรือไม่?
หากใช้สูตรคำนวณ Safety Stock ควบคู่ไปด้วย จะสามารถลดสต๊อกได้โดยไม่เพิ่มความเสี่ยงของขาด
แบ่งปันบทความนี้ให้เพื่อนร่วมงาน: