การประยุกต์ใช้ระบบ Kanban ดิจิทัล ควบคุมการไหลของงานในไลน์ผลิตแบบเรียลไทม์

จาก Kanban กระดาษสู่ Digital Kanban

ระบบ Kanban ดั้งเดิมใช้บัตรกระดาษเสียบที่กล่องชิ้นงาน แม้จะมีประสิทธิภาพแต่มีข้อจำกัดเรื่องบัตรสูญหาย และผู้บริหารไม่สามารถดูสถานะจากระยะไกลได้ Digital Kanban จึงเข้ามาตอบโจทย์โรงงานยุค Industry 4.0

ประโยชน์ของ Digital Kanban ในสายการผลิต

1. มองเห็นสถานะงานแบบ Visual Management ทันที

หน้าจอแสดงสถานะ: งานที่กำลังรอ (To Do), กำลังทำ (In Progress), และเสร็จแล้ว (Done) ด้วยสีที่ชัดเจน

2. ควบคุมปริมาณงานระหว่างทำ (Limit Work-In-Progress: WIP)

จำกัดจำนวนงานในแต่ละขั้นตอน เพื่อป้องกันไม่ให้งานไหลไปกองสะสมหน้าเครื่องจักร

3. ระบบดึงวัตถุดิบอัตโนมัติ (Automated Replenishment)

เมื่อชิ้นงานถูกหยิบใช้จนถึงระดับที่กำหนด ระบบจะส่งสัญญาณเตือนไปยังคลังสินค้าให้มาส่งของทันที