กรณีศึกษา: ธุรกิจค้าส่งลดสต๊อกบวม ปลดล็อกเงินจมกว่า 5 ล้านบาท ด้วยระบบ Reorder Point
ผ
ผู้ดูแลระบบ (Admin)
เผยแพร่เมื่อ 30 สิงหาคม 2569
อ่านประมาณ 7 นาที
493 ครั้ง
เปลี่ยนสต๊อกที่ล้นโกดังให้กลายเป็นกระแสเงินสด! ถอดบทเรียนธุรกิจค้าส่งที่ลดมูลค่าสต๊อกจมได้ถึง 35% โดยที่ยอดขายไม่ตกและของไม่ขาดสต๊อก
สารบัญเนื้อหาในบทความ
ปัญหา: คลังสินค้าเต็มไปด้วยของขายไม่ออก แต่ของขายดีกลับขาดสต๊อก
ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์รายใหญ่ประสบปัญหาสภาพคล่องตึงตัว เงินทุนกว่า 15 ล้านบาทจมอยู่กับสินค้าในคลังสินค้า โดยฝ่ายจัดซื้อสั่งของตามความคุ้นเคย และไม่มีข้อมูลประวัติยอดขายที่แท้จริง
แนวทางการแก้ปัญหาของ TOOLSSOGOOD
1. ทำ Data Cleansing และจัดกลุ่ม ABC-XYZ Analysis
พบว่าสินค้ากว่า 40% เป็นกลุ่ม Deadstock ที่ไม่มีการเคลื่อนไหวเกิน 6 เดือน จึงจัดทำแผนส่งเสริมการขายเพื่อระบายสินค้าออก
2. ติดตั้งระบบ Auto-Reorder Point บน Web Application
ระบบคำนวณจุดสั่งซื้อซ้ำตามประวัติยอดขายจริงและ Lead Time ของซัพพลายเออร์แต่ละราย
ผลลัพธ์หลังการใช้งาน 6 เดือน
- ลดมูลค่าสินค้าคงคลังลงได้ 5.2 ล้านบาท (ลดลง 35%)
- อัตราการหมุนเวียนสินค้า (Inventory Turnover) เพิ่มขึ้นจาก 3.2 รอบ เป็น 5.8 รอบต่อปี
- ลดปัญหาสินค้าขาดสต๊อก (Stockout Rate) ลงเหลือไม่ถึง 1%
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
ใช้เวลานานเท่าใดถึงจะเริ่มเห็นตัวเลขเงินทุนจมลดลง?
เริ่มเห็นผลชัดเจนตั้งแต่เดือนที่ 2 เนื่องจากฝ่ายจัดซื้อหยุดสั่งซื้อสินค้าส่วนเกินและเริ่มระบายของเก่าออก
ระบบรองรับจำนวน SKU ได้มากแค่ไหน?
รองรับได้มากกว่า 50,000 SKU อย่างรวดเร็วด้วยฐานข้อมูล MySQL ที่มีการทำ Indexing อย่างมีประสิทธิภาพ
แบ่งปันบทความนี้ให้เพื่อนร่วมงาน: